年，中国著名私募股权投资家张磊引领高瓴资本豪掷亿元人民币，成功收购了享有“中国鞋王”美誉的百丽国际，创造了中国商业历史上的一个里程碑。此次重磅收购并非一时兴起，而是张磊基于对百丽巨大潜力的预见和对其产业链资源的深刻理解。百丽，这个曾经的中国鞋业巨头，线下门店一度覆盖全国，数量超过家，员工人数达到1名，每年的销售额高达亿元。然而，在21世纪的第二个十年里，百丽面临了重大的挑战。电商的兴起、市场的饱和和消费者需求的变化，都给百丽的业务带来了沉重的打击。尽管公司尝试了多次转型，但都未能成功。年，百丽首次公开上市，市值迅速冲破亿港币，但接下来的几年里，由于市场竞争加剧和电商冲击，百丽的市场份额逐年下降，市值缩水了80%。面对即将打水漂的投资，投资者们纷纷套现离场，百丽陷入了倒闭的边缘。
正是在这个所有人都避之不及的时刻，张磊以高瓴资本的名义，掷出重金亿元人民币，收购了百丽57%的股份，将这个一度辉煌的鞋王私有化。他说：“百丽的问题在于没有正确和互联网接轨，但百丽2万家门店是个强大的线下流量入口，而且百丽有完整的产业链。这对只有线上或线下业务的企业来说，都是优势。只要接下来百丽能跟上时代，肯定能实现长远的价值。”很多人对张磊的决策表示质疑，认为他是在“接盘侠”，花物力和财力在一个亏损的企业上。然而张磊对此笑称：“一家年收入还有多亿，盈利60多亿纯利润的公司，凭什么说它不行了呢？”他的回答展现了他对百丽潜力的独到见解和对未来的乐观预期。张磊的决断并非毫无依据。他看到了百丽虽然面临困境，但依然拥有的庞大市场份额和完整的产业链，这使得它仍然具有强大的竞争力和生存能力。此外，百丽的线下门店网络是其最大的优势之一，这是互联网企业所无法轻易复制的。只要百丽能够适应新的市场环境，调整战略和业务模式，就有可能重新找回自己的地位。
张磊收购百丽后，为其注入了新的活力和发展动力。他推动百丽进行数字化转型，利用大数据和人工智能等先进技术提升运营效率。同时，张磊还利用高瓴资本的资源帮助百丽扩展业务范围，涉足更多领域。经过张磊的改革和两年时间的努力，百丽的表现已经明显改善。公司的业务结构得到了优化，销售额和利润都有了显著的提高。更重要的是，百丽重新找回了自己的市场定位和发展方向，展现出强大的竞争力和发展潜力。当初的“接盘侠”如今已经成为了百丽的救赎者，带领公司在困境中重获新生。张磊在仔细研究百丽资料后发现，百丽是一家真正杰出的零售企业。从最顶端的皮料采购到生产、加工、运输配送，再到终端零售，百丽全面覆盖了女鞋产业的整个价值链。仅仅不到2年的时间，百丽旗下的滔搏国际控股有限公司便成功在港股上市，市值逼近亿，远超百丽私有化的亿。年，百丽的业绩展现出一条“微笑曲线”，这得益于30年来形成的动态反应的“订补迭”价值链，以及在数字化、精益管理深度赋能下的卓越表现。
张磊，这个投资领域的隐性巨头，也是一位价值投资的坚定信仰者。他曾投资过京东、蓝月亮、格力、腾讯等众多知名公司，他的投资行为展现出了敏锐的洞察力和长期的战略眼光。在中国人民大学学习国际金融后，他赴美国耶鲁大学深造，并获得工商管理硕士及国际关系硕士学位。学成归国后，他创立了高瓴资本，将其打造成一个颇具影响力的投资机构。张磊的投资哲学是坚定的价值投资，他始终秉持长期主义，不追求短期的高收益，而是注重企业的长期价值为社会创造的价值。他寻找的是那些具有伟大格局观的坚定实践者，助力他们实现企业价值最大化。他在投资生涯中，最为看重的是企业家的领导力和格局观。他认为一个人的价值不是由现在拥有多少财富来决定的，而是取决于他能够为社会创造多少价值。这也是他投资理念的核心理念所在。
《价值》这本书凝聚了张磊十多年的投资智慧，书中不仅详细地记录了他亲身经历的投资事迹，还对中国投资市场的众多经典案例进行了事无巨细的解析，言语简洁，逻辑清晰，让人读后对投资这事有种豁然开朗的感觉。此书一推出，就得到了许多行业大佬的力捧。
在《价值》一书中，不仅有张磊出资格力，公牛，福耀玻璃，蓝月亮等故事的始末，更有张磊对于出资价值的个人考虑，还有那赋有哲学，由浅入深，赋有哲理的文字，都让人看完浑身一震。
张磊说，《价值》的稿费他会全部捐出去，他写书只是想给陷入迷茫的企业管理者和年轻人指点迷津，让他们少走弯路，更快成功。感兴趣的朋友可以点击图片下方“看一看”获取。
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