从研究员变成基金经理，无疑是每个公募基金投研人员的重要转变。这一方面意味着，他将从研究企业为主走向“研究企业+投资组合管理”，尽管大部分研究员在进阶成基金经理之前都有过基金经理助理的经历，但真正走向实战毕竟是有些不同的。另一方面，能从研究员群体中脱颖而出成为基金经理，意味着他对个股的深度研究能力已经得到了公司的认可，对基金业绩的贡献得到了验证，他对企业的深度研究经受住了市场的重重考验。
更为重要的是，从研究员走向基金经理，意味着他对基金业绩的贡献从幕后走向前台，由他管理的基金都将记下他的名字，责任之余，他还需要让投资者更多的认识自己。毕竟，在波动巨大的股票市场，没有赢得投资者的深入理解和信任，是难以带领投资者穿越市场波动收获价值投资的果实。基于此，我们记录下此刻的他们，供投资者审视。
逆向研究发掘具备“特质性”的企业
唐博，一名自年从北京大学硕士毕业后就在天弘基金制造组工作的研究员，在自己投研生涯的第5年成为了一名基金经理。
与很多基金公司“研究员与基金经理各司其职——研究员只管研究企业、基金经理主要做投资决策”不同，在天弘基金，即便是基金经理也需要保持深度报告的输出，并在每个月的投研月会上，接受部门集体深度讨论下的检验。
不过，这对于唐博来说轻车熟路，他已经有自己比较完整的选股方法和体系。首先，他喜欢逆向研究企业，也就是在市场
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